有那么一瞬间，董洪荣会停下脚步，俯视足下沉默的土地；顷刻，又抬头仰望暗闪的星空，然后悠闲地闭上双眼，任由思绪飘渺神游：时光返回青年时代，因填报志愿失误的他，雄心壮志再次参加了高考。一切如愿，他迈向神圣的象牙塔，贪婪地吸取更多知识。回到数年后的工作中，也缘起点不同，看得更远，激发出更多个人潜力……
时间不会倒流，人生无法假设。生活从来就是幻想丰满，现实骨感。
曾经的因，现在的果。因缘际会，董洪荣来到我们身边，成为劲嘉这个大家庭的一分子，成为我们携手奋进的亲密“战友”；他专业、敬业、乐业的精神让我们油然而生敬佩之情，深受感染当成自我学习标杆。
寸头，淡定的脸，透着微微笑意。再笑开一点，能感觉眼睛都在笑。如再细细打量下来，会发现这个人有种独特的气场，那张淡定的脸最终还是出卖了他深藏内心的低调与沉稳。
董洪荣
专业•董洪荣
“在技术上他确实是一把好手。”——江苏劲嘉总经理何小虎
“董工，这个人真了不起！”——赛鲁迪公司工程师PINER
“在淮安甚至整个苏北只要是做印刷技术的，没有不知道他的”。江苏劲嘉设备动力部经理--董洪荣的专业技术，在圈内早已小有名气。
“公司所有印刷设备，他是门清！”整个江苏劲嘉，从总经理何小虎为代表的高管到中层干部及各层面的员工为董洪荣所贴的标签是“董工的专业水平，没得说”。
董洪荣谈自己从事的设备工作，用一个形象的比喻：“救火”！设备维修工作没有弹性，随喊随到，“相当于消防队员”，必须当日事情当日清，否则会延误生产。
曾经，车间里流传着一个关于“设备怕董工”的故事。
以前机器是手动机器，有次机器启动不了，机台火速打电话给董工。董洪荣赶过来，“听了听声音，摸了摸机器”，再伸出脚往上一踹，好了！鬼使神差机器转动起来了。太神了！在场人打趣他：“董工，你怎么这么厉害，好像机器就怕你。”
“看似无意的一脚，其实是平常经验的积累，他对设备的性能了如指掌。”车间很多人知道。
工作的最高境界，就是做到无可替代。董洪荣做到了。有领导直言，“他的工作，很多都非一般人所能胜任。”
劲嘉收购新潮公司前，设备已停产近三个月，又逢夏季，雨水多潮湿，霉味重，部分设备都生锈了，为尽快恢复生产，公司要求一个月内将所有设备调试好。
在集团下属的二级公司里，江苏劲嘉设备动力部人员最少--只有5人。董洪荣带着部门人员，全面对机械设备的供电系统、电气系统、进行排查，解决存在的问题及安全隐患；后又进行送电调试工作，只用20天时间，就将大大小小50余台机器全部调试好。
“这种速度，只有非常专业的人，才能做出来。”
“本来经验丰富，遇到问题他又好钻研、琢磨、捣鼓，不专业都不行。”车间机长说。
他的专业，直接为公司创造价值：减少成本，节约资金。
配电系统安装的合理改造，一年来节省费用53.76万元；根据厂房及电缆沟布局合理，采用车间设置二级供电负荷柜三组，从二级供电负荷柜向设备供电，操作方便又安全，节省供电电缆160米，至少节省10万元；赛鲁迪设备余热利用及蒸汽冷凝水回收工作的实施，利用烟道余热将加热的水及回收蒸汽冷凝水送到综合楼合理利用，每年为公司至少节省12万元。
在节约成本上，董洪荣还有两招：设备维护以自主维修为主，保障设备安全运行安全生产的情况下，尽量不请外援；对进口设备非主要零件逐步实行国产化。
这点，也是总经理助理侯立伟认为“罗兰公司、亚华公司等，最喜欢与江苏劲嘉合作的原因”，对供应商来说，具备良好设备维护与使用操作水平的公司他们最青睐。
不过，最能代表也最能体现董洪荣专业水平的，还是将庞大的赛鲁迪凹印机安装调试成功，这在董洪荣自己看来也算是“传奇”。
劲嘉自主研发的赛鲁迪生产线，是世界上目前唯一的集纸张与镭射膜复合、转移、剥离、印刷及印后加工于一体的大型连线全自动凹版轮转印刷机，机长达54米，高5.9米，部件很多，工作量大、难度大、责任大。以前其他公司都是请国内外专家和经过专业培训的人主导安装调试，成本高，时间跨度长。
董洪荣从没接触过如此大型繁杂的凹印设备的董洪荣，当时心里也没底，“先干，不行我们请总部来支持！”何总多次找他谈心，为他打气，在领导的期待与鼓舞下，他应承。
董洪荣和部门人员反复钻研图纸，有问题就请教。在赛鲁迪工程师现场指导下，从夏天装到冬天，每天“他是来得最早，走得最晚”的人。最后通电调试关键时刻，他要求安装人员对每根线，接线的每一个步骤，进行几遍甚至十几遍检查。
设备通电前一分钟，所有人屏住呼吸，心里异常紧张。伴随宏亮的“送电”声落下，机长扳动赛鲁迪电柜开关，旋即一排排指示灯相继亮起……
奇迹出现了，董洪荣和团队都很震惊：一万多个线头，居然一个都没接错。赛鲁迪国外工程师跑过来伸出大拇指：“董工，你真了不起！你的团队真了不起！”领导们也不断为他们喝彩。
说至此，董洪荣还很激动，态势语言增多，甚至敲起桌子，“真的很有成就感，那时心情特舒畅，部门人员个个裂开嘴，朝对方使劲笑。”停顿片刻，他又兀自爽朗大笑起来。
“行，今晚我请吃饭！”那个开怀的夜晚，董洪荣酒喝得有点多，睡了个最安稳的觉。
敬业•董洪荣
“几乎无可挑剔，无论什么事情，交给他很放心。在他身上，也真正看到老黄牛精神。”——江苏劲嘉副总经理黄仲伟
“机器出了故障，他总是第一个出现在现场。没修好之前，绝对不会离开，无论多晚。”——江苏劲嘉总经理助理侯立伟
“无论出差还是应酬回来，也不管清晨还是深夜，去车间总会看到一个人，而这人，就是董工！”何小虎说。
“在老厂，公司的人几乎都被总经理批评过，唯独就没批评过他。”董洪荣多年领导黄仲伟说。
公司对董洪荣的敬业，诠释为“老黄牛”精神：兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，忠诚无私；谦逊低调，默默无闻。
妻子在异地县城工作，平常带孩子一周或两周回来一次。很多次，周日一家人在外玩，电话进来，说机器坏了。他二话不说，直奔公司。初始，妻子不理解，也埋怨“就你事多”，后才逐步理解和习惯：碰到的这个善良丈夫是典型的“工作狂”。
董洪荣
“半夜里，特别是冬天，机器坏了，老实说，有时也有点起不来，但也不行，这是责任。”
创业初期，江苏劲嘉在管理上的一大举措是开源节流--倡导“节约就是再创造”理念。为节省成本，不浪费资源，董洪荣带领部门接下了开挖老厂地下电缆的艰巨任务。
埋在地下的电缆有1米多深，开挖的宽度只有几十厘米，就是弯下腰都有难度。有的电缆深埋在墙下，有的埋在水泥路下，为保证电缆不受磨损和完整性，董洪荣费了很多脑筋，“在下面挖洞或挖壕沟，或采用土办法，用铲车一段段地拖出来”。经过20多天的起早摸黑，共挖出13根计1560米长的电缆，直接节约成本达百万元。
他的敬业精神，大家不约而同回顾了赛鲁迪设备到达公司，董洪荣带领团队在暴雨中连续奋战两天两夜卸载机器的一幕。这一幕，就像一个煽情的情景剧，成为他留给江苏劲嘉人最浓情的集体记忆，同时，董洪荣也用行动为大家上了生动的一课。
2007年6月25日，当22辆重型大卡车满载22只集装箱平稳驶进江苏劲嘉，天公不作美，暴雨瓢泼；综合人力、物力、财力考虑，公司提出“与时间赛跑，以最快速度卸载”。
彼时的江苏劲嘉，一片空旷，厂房还没建好，周围全是水田，小路泥泞坑洼，董洪荣将人员兵分两组，动用大铲车、吊车各两台冲锋陷阵……
雷声一阵紧一阵，暴雨一场急一场，也分不清是汗水还是雨水，他们个个浑身湿透……吃饭，送过来，匆匆扒两口，接着干……雨太大，停下来，稍微小点，继续干……
奋战两天两夜后，设备终于全部卸载到指定地点，时钟指向深夜两点。大家猛松一口气，疲惫不堪倒在工地上睡着了。
董洪荣也是精疲力竭，然设备不能湿，他坚持到最后，用雨布一块块盖起来，做完瘫软如泥躺了过来……
天亮了，睁开眼睛，手脚被蚊子咬得到处脓包。“你们干得很漂亮，江苏劲嘉因为你们明天会更美好！”公司领导很感动。
敬业与否，平常工作不易辨出；当困难，挫折、危险来临，就是分水岭。
“这种情况当然应该全力以赴、排除万难，想尽办法，努力完成任务。”董洪荣很平常，“这也是应尽的职责。”
“平时看他工作服，到处都是油，手也是油腻腻的，好几次受伤都不讲，我们做人力资源工作就知道，每次发衣服都会多发一套给他。”人力资源部经理杨兆帮说。
“有时觉得是欠他的，越观察他，压力也就越大，如果不在物质上、精神上对他积极肯定，做得不到位，都感觉对不起他。”领导甚至提出，“像这种为公司做出贡献的人，都可不按程序出牌”。
吃饭间隙，办公室孙玉芹还谈到，几个月前的9月30日，董洪荣发现海德堡胶印机点动时，主马达控制回路熔断器存在问题，立即与属下将主驱动器拆卸到南京复检，无异常；第二天再检查主马达，查出电机绕组的问题，两人硬将600多斤的主马达拆下来；10月3号赶到上海检修，7日主马达安装调试好，设备运转正常。
“等他忙完缓过神来，才发现国庆长假已经过去了”。
乐业•董洪荣
“这是一个没有争议的人。他用行动证明自己的能力，在平凡中体现不平凡，也许空闲对于他来说是种折磨。”——江苏劲嘉副总经理罗传刚
“工作是他生活中不可或缺的内容，就好比吃饭，离不开。”——江苏劲嘉总经理助理杨小广
从旧厂到新厂，十余年里，是什么动力支撑着他始终保持工作激情与全然投入？
不同人做出不同解读，概括起来就是人生观和价值观的展现，是信念、精神、追求的集合，又或他曾获得的诸多荣誉也是种激励。
对此，董洪荣不置可否，认真说：“对于我来说，工作是一种乐趣，我只是干了自己喜欢的工作。”
被大学生下属笑称为“博导”的董洪荣，原来动力不枯竭，只因他喜欢。
所有动力、激情、忘我，皆因热爱；从兴趣开始，随后根植心灵，达到天人合一；乐业，也成为他对抗时间、对抗弹性疲乏的力量。故，足能体会他修好机器后“最快乐，最舒畅、最有成就感”的心情。
其实，工作就是带薪学习。董洪荣的乐业，显著特点体现于“好学”。
苦于高考志愿没填好，上了大专分数线最后去念了中专。在这个知识爆炸的年代，知识折旧速度也很快，又常与进口设备打交道，为更好开展工作，董洪荣硬把忘得一干二净的英语拣了起来。
开始，董洪荣每天将两三个单词写在便条上，放在口袋里，没事就拿出来看看；积累了一定词汇量，在英文图纸中遇到不认识的单词就抄下来事后查字典，反复看，反复背，“长久下来，学了不少”。
“发音不准，不好意思开口，说出来不伦不类，怪怪的”。口语成为短板，后来想开了，“也没什么不好意思”，遇到发音不准的单词，拿着实物直接请教。如‘饺子’这个单词，怎么都发音不准，就干脆请国外的工程师去饺子馆吃了一顿，席间反复练习“dumpling”。
“他对英语的学习，满足了日常工作的需要。”董洪荣的努力得到同事们的积极肯定。
在董洪荣办公室，看到一沓个人年度工作计划本。“江苏劲嘉成立后就开始推行，都好几年了。”
随手摊开这12个本子，不免惊讶：所做笔记如此翔实。
某天，哪台机器有何故障，是怎么解决的，后面都附有图纸画出来；某天，材料纸张有问题，烟标材料也同样附在后面，并标注问题所在及解决的方法；连重要的传真都粘贴于后。
“这已形成他的工作习惯，每次修完机器、或跟工程师交流后都会记下来。去他家，家具不怎么好，但笔记资料特别多。”熟悉他的人说。
作为中层干部，董洪荣不属于健谈类；但下雪天，会发短信提醒下属们注意安全；加班完会请大家吃饭乐呵；工作中意见分歧，会折中处理。“很随和，又热心，我们都很尊重他。”采购部胡跃琴如是评价上司。
各层面的人对董洪荣，毫不吝啬溢美之词，赞赏有加，请设备动力部维修班长李飞飞，直接谈他的缺点。
李飞飞想了老半天，想出两点：第一，喜欢大清早做事，有时修到下午还没吃早饭。第二，有点袒护下属。有次部门人员不小心把电机弄坏了，他称自己弄坏的，“这样会不长记性。”
董洪荣承认工作起来就忘吃饭对身体是不好，但早上“思维最清醒”。这暗含了工作方法，除苦干他还会巧干。
“至于电机之事，如是经常犯错的员工，也不会这样做”。不过董洪荣认为，下属出了问题，领导肯定也是有责任的。
结果不是没长记性，感动和内疚之余，“几个人偷偷把电机修好了”，董洪荣有点小得意。
检讨自己最大缺点，总以技术的思维来指导工作，不喜欢对别人的事做评价，体现了多方的“不灵活性”。
前行•董洪荣
“在管理上再努点力，加把油，真正从优秀的技术型人才转型为管理型人才；在设备工作上，‘保健医生’功能大于‘消防队员’。”——江苏劲嘉总经理何小虎
“相信有公司领导的指导与帮助，有同事们的紧密协助，自己会更好成长，未来就在我心里！”——董洪荣
“他是内向性格。”一般人这样定位董洪荣。
对一个人轻易下判断往往容易犯错，但仅仅从采访中个人的观察和感受上说，董洪荣实际上是外冷内热、感情丰富的人，和传统的大多技术型人才性格迥然不同。也可能如他所析：常年搞设备维修“老遇到各种问题，需要动脑筋、思维很活跃”相关。
同时，他也是性情人。说到有次隔半年没回邻县的家看望妻儿，四岁的儿子冲上来就是一拳，狠狠地叫了声“爸爸”，立即跑到隔壁老师家宣告：“我有爸爸喽，我们家也有爸爸喽！”
那刻的董洪荣，双眼闪现出泪光，不敢眨眼，害怕泪水滑落。潮湿情愫，迅速穿透我的内心。
都说成功男人后面一定站着一位优秀的女人，而董洪荣认为，在他背后站着的是江苏劲嘉优秀的领导班子，和这个领导班子所培育出来“踏实做事，低调做人”的团队。
“不知道别人怎么想，反正我觉得有领导的信任和一个融洽的工作氛围，比其他东西重要。”
“何总带给我们最大的一点是观念的转变，思维的创新。”董洪荣说，领导常带给他更多思维和工作方法。董洪荣黔驴技穷时，总能让他柳暗花明。
有次赛鲁迪坏了，油墨挡板效果不理想，领导把他们叫到跟前，“你们把挡板形状改变一下，重新装放，肯定可以”。果然一句话就点破，效果超好。
“思维比以前宽阔，工作计划性、协调性、沟通能力也得以提高。”以前董洪荣说话很“硬”，通过领导“调教”，现在变了。
“这些年，在公司领导的指导和同事们的帮助下，取得了较大进步，没做过的事也敢做”，董洪荣谈到兼任采购部经理之事。
当初公司把这活儿给他，很有压力，也很困惑，“这种经常要与钱、供应商打交道的活”，董洪荣感觉自己不适合。
“你做都没做，怎么知道自己做不好呢？”领导告诉他，“只要是站在公司利益角度来做事，就能做好。”
“介于采购经理岗位的特殊性与敏感性，公司考虑也权衡了很久，综合下来发现董工最合适，这也是管理层对他信任的体现”。杨兆帮说，“他人品不错，领导交给他放心，再说这种认真务实的人，相信也能把事情做好。”
尽管设备工作比重占得多，但“采购工作还是能正常开展下来，到现在也无大失误”。
江苏劲嘉运用的是“鱼刺”管理，领导认为，企业里起着重要作用的是鱼刺，每个部门都应该有些鱼刺来影响、来感染。这样任何人来做这个企业，都不会有影响，“因为这些鱼刺还在”。
何小虎对这位“爱将”的殷切厚望：在管理上再努把力，加把油，真正从优秀的技术型人才转型为管理型人才，让自己更完美；在设备工作上，让“保健医生”功能大于“消防队员”，因“保健医生”所产生的价值大于“消防队员”。
当天召开的年终述职大会上，其他领导向董洪荣也提到如何“加强管理，人才梯队建设”的问题。
先进工作者、先进个人、五好家庭、文明家庭、区优秀共产党员、淮安市劳模，已拥有诸多光环的董洪荣，2009年度再次被公司评为“先进个人”。他头脑清晰：荣誉只是过去的总结，今后的路还得靠自己走。
不知何时，深冬的午后响晴起来，阳光从落地玻璃窗渗进来，“相信有公司领导的指导与帮助，有同事们的紧密协助，自己会更好成长，未来就在我心里！”
董洪荣沐浴在阳光里。玻璃外，江苏劲嘉静谧而繁忙。