打造国内媒体领域首个孵化器“传媒梦工场”，启动党报内容创新转型，启动社会化媒体融合转型……一个月前刚刚完成经营性资产整体上市的浙江日报 报业集团，10月31日在杭州正式启动为期5年的以新媒体为核心的全媒体战略行动计划，将以各种融资方法投入20亿元，稳步推进集团的全媒体转型战略。
根据这份全媒体战略行动计划，浙报集团将在未来5年推出一整套媒体孵化计划，搭建吸纳传播技术和业务创新团队的“传媒梦工场”，建立500万读 者数据库及增值服务平台，打造基于移动互联网的终端服务平台等。此举被视为是浙报集团由传统党报集团开始向现代报业转型的实质动作。
事实上，浙报集团自2008年起便在全媒体业务拓展方面动作不断，经过前期一系列“探路”之后，浙报集团开始将全媒体转型战略提上实质日程。先后完成全球招聘集团总工程师、经营性资产整体上市、成立新媒体中心等几个大动作后，其全媒体布局基本成熟。
浙报集团党委书记、社长高海浩表示，“乘着党的十七届六中全会的东风，抓住浙报传媒上市的机遇，我们实施全媒体战略可谓是恰逢其时。这一整套计 划酝酿期长、可操作性强，是资本、人才、品牌等各种资源充分到位后的‘瓜熟蒂落’”。发布会当天，浙报集团副社长王纲表示，浙报集团的全媒体转型战略将解 决几个问题：一是推动现有传统媒体向全媒体转型；二是完成传媒产业链的全国化布局；三是搭建新的技术平台，抢抓移动互联网机遇；四是建设媒体孵化基地“传 媒梦工场”，打造文化产业新硅谷。
作为该计划的重要组成部分，浙报集团当日还启动了“传媒梦工场”的建设。浙报集团方面表示，由于行业的特殊性，普通资本很难独立进入，媒体内容 领域至今还是创业的处女地。浙报集团计划将既有的舆论导向把关能力、成熟传媒运营经验与新媒体的创业机制相结合，以“传媒梦工场，文化新硅谷”为目标，打 造中国媒体领域第一个内容孵化基地。据浙报集团总工程师蒋纯介绍，“传媒梦工场”的基本运营模式是遴选有优秀创意、具有良好市场前景的媒体产品及创业团队 进行孵化。在团队成长成熟后，优秀的团队可按照市场化的股权方式纳入集团所属的上市平台，从而突破传统媒体在全媒体转型中常见的“人才”和“机制”这两个 最大的瓶颈。
据悉，“传媒梦工场”依托浙报集团的传统媒体资源，将为创业者提供包括办公场地、启动资金、风险投资、媒体内容生产和运营管理经验等在内的黄金 创业资源。王纲透露，今年年底，浙报集团还将启动一场全国范围内的新媒体创业大赛，通过大赛选拔出进入孵化基地的第一批创业团队。